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視點(diǎn)丨沖刺“攀高” 奮力打贏四季度收官戰(zhàn)


發(fā)布時(shí)間:

2024-11-19

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沖刺攀高 奮力打贏四季度收官戰(zhàn)

  在集團(tuán)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)上,馬旭耀董事長要求全員在四季度要緊盯目標(biāo),用心用情用力做好市場(chǎng)研判,始終堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、政策導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,一鼓作氣沖刺季度任務(wù)、決勝全年目標(biāo)。集團(tuán)同時(shí)發(fā)布“挖潛能 鼓干勁 搶周期 保交付 奮力沖刺四季度”動(dòng)員令,號(hào)召全體員工以高度的責(zé)任感和使命感,積極參與到四季度“決戰(zhàn)決勝戰(zhàn)役”中。

號(hào)角吹響,唯有沖鋒

  在目標(biāo)任務(wù)面前,全體員工要廣泛凝聚共識(shí),爭(zhēng)做四季度收官戰(zhàn)的“全力參與者”。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),廣大員工要有清晰認(rèn)知,牢固樹立全局觀念,不斷增強(qiáng)搶抓快抓的緊迫意識(shí),心往一處想、勁兒往一處使,最大限度搶抓市場(chǎng)訂單、最大能力做好服務(wù)保障,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

  在目標(biāo)任務(wù)面前,全體員工要弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng),爭(zhēng)做四季度收官戰(zhàn)的“堅(jiān)定執(zhí)行者”。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開務(wù)實(shí)的作風(fēng)。真抓才能攻堅(jiān)克難,實(shí)干才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,遇到矛盾不繞道,碰到問題不回避,承擔(dān)責(zé)任不推卸,以“敢干敢想敢拼”的精神去攻克一切“堡壘”,把工作干實(shí)干好干出彩。

  在目標(biāo)任務(wù)面前,全體員工要加強(qiáng)溝通協(xié)作,爭(zhēng)做四季度收官戰(zhàn)的“有效推動(dòng)者”。要牢固樹立“一盤棋”思想,主動(dòng)對(duì)標(biāo)工作要求,持續(xù)用力、精準(zhǔn)發(fā)力、合力攻堅(jiān)。銷售系統(tǒng)要借勢(shì)借力,全力以赴拓市場(chǎng)。生產(chǎn)系統(tǒng)要掛圖作戰(zhàn),有效銜接市場(chǎng)銷售。技術(shù)系統(tǒng)要迅速響應(yīng),持續(xù)提供技術(shù)支持與保障。質(zhì)管系統(tǒng)要嚴(yán)把品質(zhì)關(guān),不斷提升用戶滿意度。管理系統(tǒng)要強(qiáng)化督查考核,營造有壓力、有責(zé)任、有成效的沖刺氛圍。

  在目標(biāo)任務(wù)面前,全體員工要盡責(zé)擔(dān)當(dāng)作為,爭(zhēng)做四季度收官戰(zhàn)的“榜樣引領(lǐng)者”。任務(wù)催人,時(shí)不我待。人人必須緊起來、跑起來,竭盡全力去拼,想方設(shè)法去干,千方百計(jì)去做,自我加壓、主動(dòng)靠前、主動(dòng)擔(dān)當(dāng),以永不懈怠的精神狀態(tài),以只爭(zhēng)朝夕的奮斗姿態(tài),化壓力為動(dòng)力,變想法為行動(dòng),切實(shí)打贏四季度收官戰(zhàn)。

決戰(zhàn)之勢(shì)銳不可當(dāng),攻堅(jiān)之力靡堅(jiān)不摧。

  越是最后關(guān)頭,越要拿出拼搏沖刺的勁頭。廣大員工要迅速行動(dòng),沖鋒在前,攻堅(jiān)克難,挑戰(zhàn)新高,搶時(shí)間、拓市場(chǎng)、拼生產(chǎn)、降成本,齊心協(xié)力共奮戰(zhàn),以滿弓緊弦、加壓沖刺的姿態(tài)奮力沖刺四季度,為高質(zhì)量完成公司全年目標(biāo)任務(wù)做出非凡貢獻(xiàn)。


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